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实施风险
 从规划、选型到实施、应用,协同软件部署的全过程是充满了挑战和曲折的。主要的风险有:
         缺乏规划:项目实施没有清晰规划,盲目设置上线目标导致上线风险加大;
         实施计划:不按实施主计划执行,任意改动,随意延期;
         实施范围:不确定,或经常变更带来实施风险加大;
         需求范围:不确定,个性化需求泛滥,造成需求风险加大;
         项目推广:项目组的实施推广是否有效;项目推广存在的人为阻力;
         领导重视:实施过程中领导不够重视,甚至不去使用,不去推动;
         资源风险:是否有充足的人员和时间完成实施,硬件网络等资源是否能满足软件的使用要求;
         产品风险:产品功能、操作性是否能满足公司的需求,产品是否灵活以适应公司的变化。
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